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紅瓜子早課堂第371期：變動型組織以及他們的參考做法

瀏覽次數：592        發(fā)布時間：2018-01-09 09:45:48
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各位小伙伴們大家早上好~

最近降溫降得厲害，同時還伴隨著雨水，大家要添衣保暖哦，別被凍著了，還要記得帶傘哦，即使出門天晴，也要帶傘，深圳的雨可不是說不下就會不下的~


每日一問：今天你有沒有學習呢？


紅瓜子傳媒每日早課堂7.40依舊準時開課，讓我們一起來學習今天的內容吧！


嗯咳~老規(guī)矩，先來介紹一遍我們的早課堂：


早課堂是紅瓜子傳媒部分員工自發(fā)組成的學習團隊，在每周一至周五早上7:40分開始至8:40進行一個60分鐘


學習和自我提升的課堂。




《紅瓜子-早課堂》




▲早課堂學習內容


打造高績效團隊——余世維


一、變動型組織



1.項目經理要問的兩個問題：有能力嗎？有權力嗎？


2. 我堅信經理人應該邁向自己的工作目標，除了思考、計劃、浮輔導員工、分配任務、簽署文件以外，

什么都不做。        ——美國管理文摘 。



二、變動型組織的參考做法：


1. 總經理應公開宣示項目經理的權力并鼎力支持。


2. 項目經理應主動鏈接各相關部門，緊盯他們承諾的事，并指出最后期限（dead-line）。


3. 項目經理要快速回報過程中重要事故、重要變動、重要瓶頸。


4. 項目經理應將全盤意見做成一覽表，并指出其中相剋的地方，且提出最妥善的對應之道。-問題要攤在桌面上。


重點：團隊如同一個冰山，看不見的地方比看得見的地方更重要！


下面是學習見證



愛學習，更愛分享，學會之后再分享出來理解更深刻




愛學習，愛分享，更愛運動，保持良好的身體狀況可以幫助我們更好的生活和工作。



揮動你的小手，和我們一起動起來！




愛學習、愛分享、愛運動


每天早晨7.40，帶上你的小本本一起來吧~


紅瓜子早課堂與你不見不散！