紅瓜子早課堂第354期：執(zhí)行的四大原則之開(kāi)會(huì)原則以及執(zhí)行的命脈-帶動(dòng)

瀏覽次數(shù)：646        發(fā)布時(shí)間：2017-12-14 10:00:26

各位小伙伴們大家早~

今天是周四，時(shí)間過(guò)的很快，一周就過(guò)去一半了，問(wèn)問(wèn)自己，你有什么收獲呢~

每日一問(wèn)：今天你有沒(méi)有學(xué)習(xí)呢？

紅瓜子傳媒每日早課堂7.40依舊準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)今天的內(nèi)容吧！

《紅瓜子-早課堂》

早課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容表

執(zhí)行力智慧——?jiǎng)⒁幻?/span>

執(zhí)行的四大原則：開(kāi)會(huì)的原則

1、復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化！

2、簡(jiǎn)單的事量化。

3、量化的因素流程化。

4、程化的因素框式化。

5、一個(gè)老板不能接受員工教育，這個(gè)老板也成長(zhǎng)有限；

6、如果十個(gè)人開(kāi)會(huì)，那每個(gè)人提出一個(gè)方案，然后大家就舉手選出一兩個(gè)最最有用的，其他不做評(píng)論；

7、每次開(kāi)會(huì)解決一個(gè)問(wèn)題，如果解決三個(gè)問(wèn)題，那就連著開(kāi)三個(gè)會(huì)；

8、發(fā)言者必須站著發(fā)言。

執(zhí)行的命脈-帶動(dòng)

1、員工再公司領(lǐng)導(dǎo)也好，管理也好，員工是看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥，還是看上級(jí)領(lǐng)帶干啥？非常簡(jiǎn)單，看領(lǐng)導(dǎo)干啥！

2、執(zhí)行的命脈就兩個(gè)字——“帶動(dòng)”。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)者要有智慧，別再公司指手畫(huà)腳，但非常遺憾，99%的公司領(lǐng)導(dǎo)，天天在辦公司給員工講廢話(huà)，講道理，人永遠(yuǎn)不是因?yàn)榈览矶淖兊摹?

今日重點(diǎn)：每次開(kāi)會(huì)解決一個(gè)問(wèn)題；如果解決三個(gè)問(wèn)題，那就連著開(kāi)三個(gè)會(huì)！
執(zhí)行的命脈就兩個(gè)字——帶動(dòng)！

下面是學(xué)習(xí)見(jiàn)證

接下來(lái)是分享時(shí)刻


會(huì)學(xué)習(xí)，更會(huì)分享，學(xué)會(huì)之后再分享出來(lái)理解更深刻。

不僅愛(ài)學(xué)習(xí)，還要愛(ài)運(yùn)動(dòng)，保持良好的身體狀況可以幫助我們更好的生活和工作。

愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)分享、愛(ài)運(yùn)動(dòng)


每天早晨7.40，帶上你的小本本一起來(lái)吧~


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